Podemos pide que el Mercovélez se convierta en un revulsivo formativo y cultural

Desde la formación morada le recuerdan al equipo de Gobierno sus compromisos y le piden que se amplí­e el foco para cubrir las necesidades existentes en materia musical y artí­stica

Desde el cí­rculo de la localidad insisten en la necesidad de poner en marcha un Plan de dotación de edificios municipales integral y actualizado

Vélez-Málaga, 20 de noviembre de 2017-: El edificio del Mercovélez es uno de esos espacios emblemáticos de nuestra localidad que no han terminado de encontrar, pese a los muchos proyectos que han sobrevolado, su verdadero papel en el desarrollo urbano de nuestra ciudad. Hace casi un año el equipo de Gobierno volvió a ratificar su deseo de que estas instalaciones pudieran servir de aprovechamiento para las asociaciones y colectivos locales, así­ como para organizar eventos y celebrar actividades municipales, pero los avances en este sentido brillan por su ausencia, de ahí que desde Podemos emplacemos a nuestros gobernantes a que agilicen los trámites para que este proyecto vea la luz en el menor tiempo posible y que diferentes colectivos y asociaciones culturales y artísticos, pero también la ciudadanía en general, puedan aprovecharse del potencial del que goza este espacio único de nuestra localidad abriéndolo a la formación y el talento.

En este sentido, enterrado el proyecto para la Escuela de Música y Danza, que pensaba ejecutarse en la finca de las Golondrinas y que pese a haber sido vendido a bombo y platillo, nunca mejor dicho, nunca pasó de ser una promesa electoral incumplida más, consideramos que este espacio, en cuyos exteriores ensayan ya algunas bandas de música en condiciones nada óptimas, podrá aliviar la también precaria situación en la que reciben sus clases las alumnas y alumnos de una escuela, cuyos profesores, para más inri, siguen sin encontrar soluciones a sus demandas laborales. La posibilidad de que este mismo conjunto pueda albergar salas de ensayo, zonas para talleres y otras dependencias, sumado a la facilidad de aparcamiento, a su estratégica posición entre Vélez-Málaga y Torre del Mar y a la posibilidad de aprovechar los exteriores para conciertos, exposiciones o ferias, convierten al Mercovélez en una pieza estratégica de nuestro municipio que no puede ser por más tiempo desaprovechada.

Plan de dotación de edificios municipales

En todo lo que va de legislatura desde nuestro círculo hemos denunciado la mala planificación de nuestro ayuntamiento -que no es exclusiva de esta última etapa- traducida en la habilitación de espacios multiusos improvisados, sin personalidad definida y creados al albur de la ocurrencia o la subvención del momento, algo que hay que corregir para evitar despilfarros y para generar un desarrollo armónico de todo el municipio. De ahí que además de insistir en la necesidad de crear un plan director en materia cultural que evalúe las necesidades, racionalice y optimice la gestión (incluyendo la contratación por criterios de igualdad, mérito y capacidad) y trabaje con un horizonte definido, propongamos una puesta al dí­a de la dotación de los edificios municipales (en propiedad o en perspectiva) a través de un plan que incorpore esa visión integral que tanto se ha echado a faltar. Dentro de este marco no hay que perder de vista los proyectos en materia de espacios escénicos que están sobre la mesa -a nuestro juicio y como ya manifestamos en su dí­a sobredimensionados-, pero que en caso de ver la luz “liberarían” al Teatro del Carmen para acoger otras actividades, como dar soporte a compañías, grupos musicales, etc. Asimismo, habría que incluir también el uso del edificio municipal inacabado levantado entre El Romeral y la Carretera de Arenas originalmente construido para acoger actividades juveniles y que podría ser un perfecto complemento al Mercovélez.

Y, por supuesto, en sintonía con lo ya expuesto habría que definir los espacios disponibles en el casco antiguo atendiendo a las necesidades específicas de estos barrios y con la intención muy clara de ayudar a revitalizarlos, fijando la población en el territorio y favoreciendo el comercio de proximidad. En este sentido, insistimos en la necesidad de que Las Claras, una vez garantizada su conservación y recuperación, pueda convertirse en la puerta de acceso de la universidad a nuestro municipio, acogiendo el grado en Ingenierí­a agrí­cola y Medio Rural, para lo que es necesario implicar tanto a la administración local y autonómica, como a la UMA y la propia Unicaja, dueña del edificio y, por cierto, de un local en C/ Las Tiendas que pudiera también entrar en la ecuación.

Se trata, en definitiva, de tener claras las prioridades, de tener visión de conjunto y de actuar eficazmente de la mano de la propia ciudadaní­a. Algo más fácil de decir que de hacer, se nos dirá, pero a lo que cabe responder: quien no esté a la altura del desafío lo mejor que puede hacer es dejar paso.

SALVAR LAS CLARAS: PRIMEROS ENCUENTROS E IMPRESIONES

Este pasado jueves participamos de un encuentro junto a representantes de algunos colectivos y partidos políticos para analizar la situación de Las Claras. La reunión fue muy interesante porque permitió visibilizar que existe una preocupación extendida entre la ciudadanía en relación al estado de este inmueble, así como voluntad para trabajar en común para evitar que Vélez-Málaga vuelva a sufrir un desastre patrimonial como el ocurrido en los años 80 con la pérdida del convento de San José de la Soledad. En este sentido, aunque existan discrepancias respecto a cuál pueda ser su fin último, saludamos enormemente la puesta en marcha de un calendario de movilizaciones que sirva para extender la preocupación entre la ciudadanía y presionar a las administraciones y a la propietaria, Unicaja, para que no permanezcan impasibles y hagan sus deberes. No obstante, al margen de lo anterior, queremos puntualizar varias cosas, algunas de las cuales fueron expresadas durante el encuentro y otras simplemente, y a riesgo de repetirnos, conviene que sean subrayadas.

1️⃣️En Vélez-Málaga existen muchas necesidades de todo tipo que deben ser afrontadas: paro, desigualdad, desahucios, problemas de limpieza, educativos, medioambientales, de maltrato animal... Poner el foco en Las Claras no debe relegar a los anteriores a un segundo plano. Más bien al contrario, como estamos intentando explicar en todos los foros, buscar una solución adecuada para Las Claras implica en todo caso tratar de paliar algunas de las necesidades anteriores. Estamos hablando todo el tiempo del progreso y bienestar de Vélez-Málaga.

2️⃣️ Hace más de dos años que desde Podemos llevamos denunciando la situación de este edificio, oponiéndonos, como en su día se barajó, a que quisiera destinarse a un fin eminentemente privado, pidiendo a la propiedad que garantizase su conservación y a las autoridades que no mirasen para otro lado. En este sentido, no podemos más que celebrar que la mecha haya prendido y que cada vez seamos más quienes estamos comprometidos con esta causa.

3️⃣️ Desde Podemos, tras meses barajando posibilidades, decidimos lanzar una idea: la implantación del grado en Ingeniería agrícola y Medio Rural. Pensamos que ya toca que nuestro municipio se abra a la universidad. Que nos lo merecemos. No negamos que puedan existir otras propuestas igualmente válidas. No decimos que no existan otras necesidades. Simplemente creemos que este es el mejor proyecto para un determinado lugar en un determinado momento.

4️⃣️ Si no hubiésemos sentido el calor de tanta gente que en los últimos días tanto de forma personal como a través de nuestras redes sociales han saludado efusivamente la propuesta, la habríamos vuelto a guardar en un cajón. Pero ver cómo tantas personas, algunas manifiestamente situadas en otras coordenadas ideológicas, han secundado la idea pensamos que es la señal inequívoca de que al menos merecería la pena tomársela en serio.

5️⃣️ Algunas personas dicen que nuestra idea es una “utopía”. Discrepamos. Utópico era pensar que una veleña de inicios del siglo XX pudiera llegar a ser una de las más importantes pensadoras de Europa. Y esa idea loca se hizo realidad. Que Vélez-Málaga pueda crecer de forma armónica e integral y no caótica o improvisada, que una ciudad con el doble de población que Antequera o Ronda pueda contar con lo mismo -ni más ni menos- que estas ciudades hermanas solo puede ser calificado de “irrealizable” por quienes se rinden antes de luchar, por quienes no creen en las posibilidades de su pueblo y, en última instancia, por quienes se contentan con condenarnos a un permanente subdesarrollo.

6️⃣️ Y por último. Somos un partido político, sí, ni nos escondemos ni nos camuflamos. Pero antes que nada somos ciudadanía. Y sin sentirnos moralmente superiores a nadie, tal vez porque acabamos de llegar, porque vemos la realidad veleña desde fuera de las instituciones, porque no tenemos que mantener estructuras partidistas ni rendir cuentas ante nada ni nadie nos sentimos plenamente libres de exponer nuestras ideas sin otro interés que el que consideramos el general, aun cuando podamos estar equivocados. No aspiramos a ninguna medalla ni poseemos ningún copyright. Y si hay personas o colectivos que compartiendo nuestra propuesta se echan atrás por venir de donde viene les invitamos a que nos eliminen de la ecuación y piensen únicamente en el proyecto. Es a la sociedad civil de la mano de sus representantes a quienes les compete tomar la iniciativa. Nosotros intentaremos simplemente arrimar el hombro.

#SalvemosLasClaras
#VélezMálagaUniversitaria

Podemos lleva al Parlamento la situación de las urgencias de los centros de Salud de Vélez, Torre del Mar y Nerja

◎ El parlamentario de la formación morada Juan Antonio Gil ha registrado un escrito instando a la consejera de Salud a que descarte las medidas de austeridad que sobrevuelan sobre este servicio

Vélez-Málaga, 2 de noviembre de 2017-: Ante algunas noticias contradictorias publicadas en los últimos tiempos que alertaban de un posible adelgazamiento de las urgencias de los centros de salud de Nerja, Torre del Mar y Vélez-Málaga, que serían según estas informaciones absorbidas parcialmente por las médicas y médicos de Atención Primaria, desde Podemos, por mediación de nuestro parlamentario Juan Antonio Gil, hemos registrado un escrito dirigido a la consejera de Salud de la Junta de Andalucía pidiéndole explicaciones por una situación que ha generado gran malestar entre el personal sanitario y entre la propia ciudadanía.

Según la portavoz de círculo de Vélez-Málaga, Mariana Matás, “han sido numerosas las personas que en las últimas semanas se nos han acercado para preguntarnos qué pasaba con las Urgencias de algunos centros de salud después de que apareciera publicado en algunos medios que el SAS iba a eliminar un mínimo tres equipos de DCCU (Dispositivos de Cuidados Críticos de Urgencias) en la Axarquía”. Para Matás este planteamiento se aleja claramente de la política de fortalecimiento de Atención Primaria pregonada por la Consejería de Salud, de modo que confía en que estas informaciones no sean ciertas, toda vez que esto no solo empeoraría el servicio y sobrecargaría aún más a los profesionales, sino que terminaría derivando pacientes hacia los hospitales y, en definitiva, perjudicando la salud de los pacientes, “algo injustificable por el raquítico ahorro que podría suponer esta medida, como ya han manifestado desde los sindicatos médicos”.

Así, desde la formación veleña confían en que la consejera desmienta definitivamente estos insistentes rumores en breves fechas y que podamos trasladar desde el Parlamento buenas noticias a quienes siguen con preocupación el deterioro de nuestro sistema de salud.

Podemos Vélez-Málaga insta a trabajar para que Las Claras se convierta en sede de estudios universitarios

◎Desde la formación morada consideran que Vélez-Málaga sería la ciudad idónea para acoger los estudios de Grado en Ingeniería Agrícola y del Medio Rural

◎En todo caso, advierten que garantizar la conservación del histórico edificio es ahora mismo de la máxima urgencia

Vélez-Málaga, 25 de octubre de 2017-: Las Claras no pueden ser un problema, sino una oportunidad de futuro para Vélez-Málaga al frente de la cual deben situarse unos políticos que hasta la fecha no han sabido estar a la altura. En este sentido, la recién adquirida titularidad del convento por parte de Unicaja sumado al preocupante estado de deterioro de esta construcción considerada Bien de Interés Cultural deben ser el acicate tanto para preservar este conjunto histórico artístico centenario como para proyectarse a través del mismo hacia el futuro en beneficio de toda la ciudadanía.

En este sentido, desde Podemos Vélez-Málaga consideramos que ha llegado ya el momento de dotar al Real Monasterio de Nuestra Señora de Gracia de un sentido ampliamente compartido que nos permita trabajar sobre un horizonte definido capaz de aglutinar voluntades tanto a nivel institucional como popular. Y de este modo, consideramos que la posibilidad de convertir a este inmueble en sede de enseñanzas universitarias podría suponer un importante estímulo para la ciudad.

La posibilidad de que nuestro municipio pueda convertirse en subsede de la UMA ha sido una aspiración largamente acariciada que nunca ha llegado a materializarse, pero que por nuestro peso específico en la provincia de Málaga no podemos abandonar. Así las cosas y teniendo en cuenta nuestras particulares características como municipio con fuerte implantación del sector primario -y con un Parque Agroalimentario que aunque lentamente cada día va siendo una realidad más palpable-, como puerta de entrada a una fértil vega y al Parque Natural de las Sierras Tejeda y Almijara, así como cabecera de una fértil y diversificada comarca, consideramos que Vélez-Málaga reúne las condiciones idóneas para acoger estudios de Ingeniería Agrícola y del Medio Rural, una especialidad por cierto, que no puede estudiarse en la provincia de Málaga.

La ubicación de esta enseñanza reglada en un edificio como el de Las Claras, permitiría garantizar la conservación del inmueble, permitir su uso y disfrute por la ciudadanía, al tiempo que revitalizar el casco antiguo con la llegada de decenas de estudiantes y profesionales que supondrían un fuerte incentivo para la actividad económica de la zona, generando una importante cantidad de puestos de trabajo y contribuyendo decisivamente al renacer de uno de los barrios más olvidados de nuestra ciudad. Esto sin contar con lo que supondría a nivel de marca para una Vélez-Málaga que debe aspirar a ser también un referente en materia educativa y cultural.

Evidentemente, no estamos ante un proyecto sencillo ni de ejecución inmediata, por eso apelamos a la voluntad de las partes y especialmente a nuestra Corporación, a quien le compete el liderazgo de la iniciativa, para sentarse y empezar a trabajar sin demora con este objetivo. Con el concurso de la administraciones local y autonómica, de la Universidad de Málaga y de la propia Unicaja -a cuya vertiente social y responsabilidad corporativa como entidad de origen malagueño apelamos-, sumado al empuje y participación de una ciudadanía que observa con preocupación el futuro de este inmueble y la degradación de los barrios tradicionales de la ciudad, no debería haber excusa si lo que se trata es de anteponer el interés general sobre otras consideraciones. Y en todo caso, estamos convencidos de que un proyecto de estas características, que trasciende cualquier adscripción política, sería beneficioso no solo para las veleñas y veleños sino para toda la provincia y para cada una de las entidades individualmente consideradas.

Actuación urgente

Desde Podemos Vélez-Málaga, en todo caso, somos conscientes de que ningún proyecto podrá tener futuro si previamente no se garantiza la conservación del inmueble. Por eso desde hace meses llevamos advirtiendo de que es necesario que las administraciones competentes no miren para otro lado y ejerzan su función de tutela para evitar daños que podrían ser irreversibles.

Por esta razón también, esta misma semana hemos presentado ante la Delegación Territorial de Cultura, Turismo y Deporte de la Junta de Andalucía un escrito en el que advertimos del “serio riesgo de degradación que amenaza a Las Claras y que conforme a las competencias que esta Consejería tiene atribuidas por la Ley 14/2007, de 26 de noviembre, del Patrimonio Histórico de Andalucía, adopte las medidas necesarias para la conservación, mantenimiento y custodia de este inmueble y su entorno”.

Como este pasado mes de agosto ya manifestamos a través de un comunicado: “Herramientas, por lo tanto, hay de sobra. Lo que falta es memoria -como si nuestros dirigentes hubiesen olvidado la traumática pérdida patrimonial que supuso en los 80 la destrucción del antiguo convento de San José de la Soledad- y voluntad política para que este antiguo monasterio, que data de 1555 y que está declarado Bien de Interés Cultural (BIC), sea conservado, recuperado y destinado a un fin que permita su visita y disfrute por la ciudadanía al tiempo que, previa consulta con agentes sociales y vecinales, convertirse en elemento dinamizador del deprimido casco antiguo veleño.”

Podemos insta al Ayuntamiento a que active un Plan Municipal de Gestión de la Demanda de Agua de Vélez-Málaga

Desde la formación morada se critica que las administraciones se limiten a mirar al cielo o hacer la danza de la lluvia en vez de tomar medidas

Vélez-Málaga, 4 de octubre de 2017-: Al inicio de un nuevo año hidrológico, con un pantano de La Viñuela que a finales de septiembre se situaba al 26,22 por ciento de su capacidad, diez puntos menos que en la misma fecha de 2016, todos los ojos -incluidos los de nuestros gobernantes, incapaces de hacer nada más- están puestos en el cielo esperando esas lluvias que alivien nuestras reservas de agua y alejen el temido decreto de sequía y con él las restricciones de agua para la población y para el campo.

En la comarca de la Axarquía, la política de liberalización promovida por el gobierno central, que ha reducido la intervención administrativa de las transformaciones agrícolas, y la falta de una política de vigilancia y control de las transformaciones agrarias por parte de la Junta de Andalucía -que han permitido que un paisaje montañoso se esté transformando en una llanura con la consiguiente amenaza de erosión y desertificación-, han impulsado la eclosión de un sector, el de los subtropicales, que si bien ha demostrado ser un generador de riqueza lleva también aparejados evidentes riesgos ante la incapacidad del sistema hídrico para atender la creciente demanda.

Los agricultores de la Axarquía, viendo peligrar el riego de los cultivos de subtropicales y hortícolas, han estado reclamando medidas a la Junta, cuya irritante falta de planificación, pese a que llevamos dos años de prealerta, se ha visto acentuada por el incumplimiento incluso de aquellos compromisos más básicos.

A nivel municipal, el panorama no es mucho más halagüeño. A pesar de que desde hace años otras ciudades que cuentan con una mayor disponibilidad de agua per capita, empezaron a implantar medidas de ahorro, en Vélez-Málaga, gracias a la visión miope y cortoplacista de nuestros gobernantes, se pierde más del 24% del agua que corre por la red de suministro como consecuencia de fugas y escapes al tiempo que las campañas de concienciación ciudadana no se recuerdan.

Por todo lo anterior, nuestro municipio debe aspirar a pasar de una política hídrica basada en el aumento de la oferta, a otra fundamentada en la gestión de la demanda. El concepto de Gestión de la Demanda contempla el conjunto de actividades que permiten reducir la demanda del agua, mejorar la eficiencia de su uso y evitar el deterioro de los recursos hídricos. Es necesario que nuestras autoridades municipales den prioridad al diseño y puesta en marcha el Plan Municipal de Gestión de la Demanda de Agua de Vélez-Málaga, dotándolo presupuestariamente.

Está ampliamente comprobado, que las medidas de concienciación y fomento del ahorro han permitido que el consumo de agua se haya reducido progresivamente llegando a evitar restricciones en el suministro doméstico en aquellos municipios donde se han implementado. Para que todo programa de uso eficiente del agua potable sea exitoso debe tener participación ciudadana, siendo indispensable establecer acciones de comunicación y educación. Hay, por lo tanto, que poner en práctica técnicas adecuadas de riegos de jardines para ahorrar agua y no olvidar que las planta que consumen más eficientemente el agua en una región son las nativas.

El uso eficiente del agua plantea desafíos, entre ellos, una implicación directa hacia el seguimiento continuo y la evaluación del desempeño en el tiempo. Medir es la clave en cualquier acción de uso eficiente. De esta manera, se puede conocer la realidad y así establecer modelos para predecir y planear mejor el futuro, mediante una visión integral que supere los actuales marcos. Â Claro que también se puede mirar al cielo o hacer la danza de la lluvia, como los representantes de los gobiernos central, autonómico y local llevan haciendo desde hace mucho.