Este pasado jueves participamos de un encuentro junto a representantes de algunos colectivos y partidos políticos para analizar la situación de Las Claras. La reunión fue muy interesante porque permitió visibilizar que existe una preocupación extendida entre la ciudadanía en relación al estado de este inmueble, así como voluntad para trabajar en común para evitar que Vélez-Málaga vuelva a sufrir un desastre patrimonial como el ocurrido en los años 80 con la pérdida del convento de San José de la Soledad. En este sentido, aunque existan discrepancias respecto a cuál pueda ser su fin último, saludamos enormemente la puesta en marcha de un calendario de movilizaciones que sirva para extender la preocupación entre la ciudadanía y presionar a las administraciones y a la propietaria, Unicaja, para que no permanezcan impasibles y hagan sus deberes. No obstante, al margen de lo anterior, queremos puntualizar varias cosas, algunas de las cuales fueron expresadas durante el encuentro y otras simplemente, y a riesgo de repetirnos, conviene que sean subrayadas.
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domingo, 19 de noviembre de 2017
SALVAR LAS CLARAS: PRIMEROS ENCUENTROS E IMPRESIONES
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jueves, 26 de octubre de 2017
Podemos Vélez-Málaga insta a trabajar para que Las Claras se convierta en sede de estudios universitarios
◎Desde la formación morada
consideran que Vélez-Málaga sería la ciudad idónea para acoger los estudios de
Grado en Ingeniería Agrícola y del Medio Rural
◎En todo caso, advierten que
garantizar la conservación del histórico edificio es ahora mismo de la máxima
urgencia
Vélez-Málaga, 25 de octubre de 2017-: Las Claras no pueden ser un
problema, sino una oportunidad de futuro para Vélez-Málaga al frente de la
cual deben situarse unos políticos que hasta la fecha no han sabido estar a la
altura. En este sentido, la recién adquirida titularidad del convento por parte
de Unicaja sumado al preocupante estado de deterioro de esta construcción
considerada Bien de Interés Cultural deben ser el acicate tanto para preservar este
conjunto histórico artístico centenario como para proyectarse a través del
mismo hacia el futuro en beneficio de toda la ciudadanía.
En este sentido, desde Podemos Vélez-Málaga consideramos que ha
llegado ya el momento de dotar al Real Monasterio de Nuestra Señora de Gracia
de un sentido ampliamente compartido que nos permita trabajar sobre un
horizonte definido capaz de aglutinar voluntades tanto a nivel institucional
como popular. Y de este modo, consideramos que la posibilidad de convertir a
este inmueble en sede de enseñanzas universitarias podría suponer un
importante estímulo para la ciudad.
La posibilidad de que nuestro municipio pueda convertirse en subsede
de la UMA ha sido una aspiración largamente acariciada que nunca ha llegado
a materializarse, pero que por nuestro peso específico en la provincia de
Málaga no podemos abandonar. Así las cosas y teniendo en cuenta nuestras
particulares características como municipio con fuerte implantación del sector
primario -y con un Parque Agroalimentario que aunque lentamente cada día va
siendo una realidad más palpable-, como puerta de entrada a una fértil vega y
al Parque Natural de las Sierras Tejeda y Almijara, así como cabecera de una
fértil y diversificada comarca, consideramos que Vélez-Málaga reúne las
condiciones idóneas para acoger estudios de Ingeniería Agrícola y del Medio
Rural, una especialidad por cierto, que no puede estudiarse en la provincia de
Málaga.
La ubicación de esta enseñanza reglada en un edificio como el de Las
Claras, permitiría garantizar la conservación del inmueble, permitir su uso
y disfrute por la ciudadanía, al tiempo que revitalizar el casco antiguo con
la llegada de decenas de estudiantes y profesionales que supondrían un fuerte
incentivo para la actividad económica de la zona, generando una importante
cantidad de puestos de trabajo y contribuyendo decisivamente al renacer de uno
de los barrios más olvidados de nuestra ciudad. Esto sin contar con lo que
supondría a nivel de marca para una Vélez-Málaga que debe aspirar a ser también
un referente en materia educativa y cultural.
Evidentemente, no estamos ante un proyecto sencillo ni de ejecución
inmediata, por eso apelamos a la voluntad de las partes y especialmente a
nuestra Corporación, a quien le compete el liderazgo de la iniciativa, para
sentarse y empezar a trabajar sin demora con este objetivo. Con el concurso
de la administraciones local y autonómica, de la Universidad de Málaga y de la
propia Unicaja -a cuya vertiente social y responsabilidad corporativa como
entidad de origen malagueño apelamos-, sumado al empuje y participación de
una ciudadanía que observa con preocupación el futuro de este inmueble y la
degradación de los barrios tradicionales de la ciudad, no debería haber excusa
si lo que se trata es de anteponer el interés general sobre otras
consideraciones. Y en todo caso, estamos convencidos de que un proyecto de
estas características, que trasciende cualquier adscripción política, sería beneficioso
no solo para las veleñas y veleños sino para toda la provincia y para cada una
de las entidades individualmente consideradas.
Actuación urgente
Desde Podemos Vélez-Málaga, en todo caso, somos conscientes de que
ningún proyecto podrá tener futuro si previamente no se garantiza la
conservación del inmueble. Por eso desde hace meses llevamos advirtiendo de
que es necesario que las administraciones competentes no miren para otro lado y
ejerzan su función de tutela para evitar daños que podrían ser irreversibles.
Por esta razón también, esta misma semana hemos presentado ante la
Delegación Territorial de Cultura, Turismo y Deporte de la Junta de Andalucía
un escrito en el que advertimos del “serio riesgo de degradación que
amenaza a Las Claras y que conforme a las competencias que esta Consejería
tiene atribuidas por la Ley 14/2007, de 26 de noviembre, del Patrimonio Histórico
de Andalucía, adopte las medidas necesarias para la conservación, mantenimiento
y custodia de este inmueble y su entorno”.
Como este pasado mes de agosto ya manifestamos a través de un
comunicado: “Herramientas, por lo tanto, hay de sobra. Lo que falta es memoria
-como si nuestros dirigentes hubiesen olvidado la traumática pérdida
patrimonial que supuso en los 80 la destrucción del antiguo convento de San
José de la Soledad- y voluntad política para que este antiguo monasterio, que
data de 1555 y que está declarado Bien de Interés Cultural (BIC), sea
conservado, recuperado y destinado a un fin que permita su visita y disfrute
por la ciudadanía al tiempo que, previa consulta con agentes sociales y
vecinales, convertirse en elemento dinamizador del deprimido casco antiguo
veleño.”
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miércoles, 4 de octubre de 2017
Podemos insta al Ayuntamiento a que active un Plan Municipal de Gestión de la Demanda de Agua de Vélez-Málaga
Desde la formación morada se critica que las
administraciones se limiten a mirar al cielo o hacer la danza de la lluvia en
vez de tomar medidas
Vélez-Málaga, 4 de octubre de 2017-: Al inicio de un nuevo año
hidrológico, con un pantano de La Viñuela que a finales de septiembre se
situaba al 26,22 por ciento de su capacidad, diez puntos menos que en la misma
fecha de 2016, todos los ojos -incluidos los de nuestros gobernantes, incapaces
de hacer nada más- están puestos en el cielo esperando esas lluvias que alivien
nuestras reservas de agua y
alejen el temido decreto de sequía y con él las restricciones de agua para la
población y para el campo.
En la comarca de la Axarquía, la política de liberalización
promovida por el gobierno central, que ha reducido la intervención administrativa
de las transformaciones agrícolas, y la falta de una política de vigilancia y control de las transformaciones
agrarias por parte de la Junta de Andalucía -que han permitido que un paisaje
montañoso se esté transformando en una llanura con la consiguiente amenaza de
erosión y desertificación-, han impulsado la eclosión de un sector, el de los
subtropicales, que si bien ha demostrado ser un generador de riqueza lleva
también aparejados evidentes riesgos ante la incapacidad del sistema hídrico
para atender la creciente demanda.
Los agricultores de la Axarquía, viendo peligrar
el riego de los cultivos de subtropicales y hortícolas, han estado reclamando medidas
a la Junta, cuya irritante falta de
planificación, pese a que llevamos dos años de prealerta, se ha visto acentuada
por el incumplimiento incluso de aquellos compromisos más básicos.
A nivel municipal, el panorama no es mucho más
halagüeño. A pesar de que desde hace años otras ciudades que cuentan con una
mayor disponibilidad de agua per capita, empezaron a implantar medidas de
ahorro, en Vélez-Málaga, gracias a la visión miope y cortoplacista de nuestros
gobernantes, se pierde más
del 24% del agua que corre por la red de suministro como consecuencia de fugas
y escapes al tiempo que las campañas de concienciación ciudadana no se
recuerdan.
Por todo lo anterior, nuestro municipio debe
aspirar a pasar de una política hídrica basada en el aumento de la oferta, a
otra fundamentada en
la gestión de la demanda.
El concepto de Gestión de la Demanda contempla el conjunto de actividades que
permiten reducir la demanda del agua, mejorar la eficiencia de su uso y evitar
el deterioro de los recursos hídricos. Es necesario que nuestras autoridades
municipales den prioridad al diseño y puesta en marcha el Plan Municipal de Gestión de
la Demanda de Agua de Vélez-Málaga, dotándolo presupuestariamente.
Está ampliamente comprobado, que las medidas de
concienciación y fomento del ahorro han permitido que el consumo de agua se
haya reducido progresivamente llegando a evitar restricciones en el suministro
doméstico en aquellos municipios donde se han implementado. Para que todo
programa de uso eficiente del agua potable sea exitoso debe tener participación
ciudadana, siendo indispensable establecer acciones de
comunicación y educación. Hay, por lo tanto, que poner en práctica técnicas
adecuadas de riegos de jardines para ahorrar agua y no olvidar que las planta
que consumen más eficientemente el agua en una región son las nativas.
El uso eficiente del agua plantea desafíos, entre
ellos, una implicación directa hacia el seguimiento continuo y la evaluación
del desempeño
en el tiempo. Medir es la clave en cualquier acción
de uso eficiente. De esta manera, se puede conocer la realidad y así establecer
modelos para predecir y
planear mejor el futuro,
mediante una visión integral que supere los actuales marcos. Â Claro que
también se puede mirar
al cielo o hacer la danza de la lluvia, como los representantes de los gobiernos
central, autonómico y local llevan haciendo desde hace mucho.
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